1月14日上午，公司召开了2022财年预算运营Commit第2期会议，全员准时上线参会。会议由市场品牌部汇报本周销售、回款承诺完成数据及下周预测数据，并对1月13日公司发布的《2022财年Commit Call办法》进行宣贯，此办法对新财年的Commit会议时间、流程、纪律、激励奖励、报表进行规范，使会议更精简高效，切实达到会议目的，近一步激发团队每位成员的创造力，加快项目进度，确保2022财年预算如期完成。

       最后，由总经理刘总做总结发言，他指出，希望通过2021年交付人员薪酬榜来引发大家思考，找出差距的原因，对2021年的工作进行全面的总结，只有擅于总结，才能发现自己的不足，从而针对性的做出改进，天道酬勤，力耕不欺。