时光荏苒，岁月如梭。近日，中天信集团四川公司召开了2019年上半年工作总结会议。会议回顾总结了四川公司2019上半年各项工作和取得的成绩，分析当前公司面临的形式，认真系统查找工作中存在的问题与不足，进一步明确下半年的工作任务，确保全年目标任务顺利完成。

      会上，各区域分公司、职能部门负责人对上半年经营数据、市场和客户管理、团队建设、及公司合理化建议以及制定下半年工作计划进行全面的工作总结。

       四川公司副总经理通过数据分析肯定了我们上半年的成绩，上半年我们合同产值完成比例占全年目标的85.26%，完工产值完成比例占全年目标的46.08%，回款金额完成比例占全年目标的58.05%，相关指标均在可控范围之内。但也明确指出我们存在的问题和不足，强调下半年的工作重点--执行，必须将策略真正有效的变成行为，变成影响力，鼓励我们在下半年的工作中要发扬优点、发挥优势，克服困难，振奋精神，努力完成全年各项工作任务。

      四川公司总经理用“已变、未变、应变”六个字，引出我们上半年工作的取得的成果，存在的问题及下半年的工作方向，强调做好公司的标准建设、品牌建设、努力提升我们的专业水平，增加公司的竞争力。

      集团董事长刘明成先生给我们分享了一场丰富的学习盛宴，要求我们确定目标，建立信心。市场无限大，要求我们摆脱小公司思维局限，建立赢家心态，形成大企业视野和眼界，努力打造高效团队。

      今天的总结，只为明天更好的出发。会后，我们要认真整理会议笔记，针对于会上所提出的各个问题、意见进行深入思考和总结，并提出改善方案。相信在公司董事长、总经理及副总经理的正确领导下，同事们团结一心、共同努力、务实开拓、不断创新，共同为公司美好未来贡献我们的力量和智慧！